Malgré ces chiffres, les entreprises qui décident d'estimer le coût que leur absentéisme représente chaque année et de comprendre ses origines sont encore rares.
Pourtant, suivre quelques indicateurs, rechercher les sources de l'absentéisme et être à l'écoute des salariés est la seule manière de mettre en œuvre des solutions adaptées et de s'assurer de leur efficacité.
Faute d'outils et de méthodes pour certaines, peur de l'investissement financier ou d'ouvrir la boite de Pandore pour d'autres, il est assez simple de calculer, outre son taux d'absentéisme, ce qu'il en coute de laisser la situation s'envenimer si on ne passe pas à l'action.
Origine : Arrêt de travail illicite ou abusif pour causes multiples ! Vacances scolaires, enfants malades, double emploi, travaux personnels...
Solutions : La réduction des absences passe aussi par la lutte contre l’absentéisme illicite : contrôle médical employeur, contre visite médicale, expertise médicale
Origine : Arrêts de travail pour accidents de travail ou maladie professionnelle : Stress au travail, pénibilité, burn-out, … liés à l’activité de l’entreprise, à la charge de travail ressentie par le collaborateur, au management, à l’atmosphère générale.
Solutions : Identifier les risques de votre entreprise, les profils concernés, anticiper les absences et ainsi les prévenir.
Origine : Arrêt de travail lié à un problème de santé quel qu’il soit, sans aucun lien avec les milieux professionnel ou familial de l’individu.
Solutions : Dans la mesure du possible on peut prévoir et anticiper certains risques, notamment en ce qui concerne les infections saisonnières : chaque automne Medicat Partner propose ainsi à ses clients une vaccination contre la grippe
Au jour du contrôle, l’état de santé de votre collaborateur ne lui permet pas de revenir travailler.
Il devrait être en mesure de reprendre à l’issue de l’arrêt de travail.
Une prolongation est, dans certains cas, à prévoir.
Au jour du contrôle, l’état de santé de votre collaborateur ne lui permet pas de revenir travailler.
Le médecin contrôleur estime néanmoins qu’il sera en mesure de reprendre son poste plus tôt que prévu.
En cas de non reprise en temps et en heure, ce résultat est suspensif du complément de salaire à compter de la ½ journée suivant le contrôle médical.
NB : Si la date de reprise préconisée par notre médecin contrôleur est trop éloignée du jour du contrôle, un 2nd contrôle est recommandé
Le collaborateur n’a pas dûment complété sa feuille d’arrêt maladie (nom ou code interphone, n° bâtiment, étage, hall…manquant) et ne nous permet donc pas de réaliser le contrôle médical.
Ce résultat est suspensif du complément de salaire à compter de la ½ journée suivant le contrôle médical.
Le collaborateur n’était pas présent à son domicile aux heures de présence obligatoires (9h-11h / 14h-16h), il ne nous permet pas de réaliser le contrôle médical.
Ce résultat est suspensif du complément de salaire à compter de la ½ journée suivant le contrôle médical, exception faite d’un arrêt portant la mention « sorties libres »
Au jour du contrôle, l’état de santé de votre collaborateur lui permet de revenir travailler.
En cas de non reprise en temps et en heure, ce résultat est suspensif du complément de salaire à compter de la ½ journée suivant le contrôle médical.
Votre collaborateur a refusé de se soumettre au contrôle médical, condition "substantielle", "indissociable" du versement par l'employeur des indemnités complémentaires à celles de la Sécurité Sociale.
Il "renonce" par là-même à son complément de salaire.